Tag

diversiteit Archives - Moxi.Biz

jerry arens golfrevolutie

“Mijn wens is om andere doelgroepen – multicultureel, vrouwen, maar ook jonge mensen – voor golf te interesseren”

By | Interviews | No Comments

Jerry Arens is golfpro en eigenaar van Golfrevolutie. Doel van Golfrevolutie is om mensen (beter) te leren golfen en daarnaast de diversiteit binnen het golf te bevorderen.

Wie is Jerry?

Lacht en begint enthousiast zijn verhaal: man, 42 jaar, ik heb een relatie en ben vader van twee dochters. Golfleraar bij mijn eigen bedrijf Golfrevolutie waar ik buitenlessen in Amsterdam Zuidoost en indoor lessen in Amstelveen geef.

Wat drijft jou?

De grootste drijvende kracht is om onafhankelijk van iedereen en alles (tijd- en plaats-onafhankelijk) te kunnen werken. Daar zijn voldoende inkomsten voor nodig. Dat betekent dat ik van business operator naar business owner moet gaan. Als mijn bedrijf in mijn afwezigheid (bijvoorbeeld door ziekte) nog steeds groeit, dan heb ik het voor elkaar. Ik werk graag, maar wel op mijn eigen voorwaarden. En niet alleen voor mezelf, maar ook voor mijn gezin en mijn ouders.

Wat is je doelstelling met Golfrevolutie?

Ik heb een aantal doelstellingen, maar het hoofddoel is om een winstgevend bedrijf te hebben. Ook wil ik golfers met een bepaald niveau en handicap, stabieler laten spelen. Binnen golf zie je veelal blanke mannen van middelbare leeftijd. Mijn wens is om andere doelgroepen – multicultureel, vrouwen, maar ook jonge mensen – voor golf te interesseren.

Diverse doelgroepen bereiken, lukt dat?

Zelf ben ik in Amsterdam Zuidoost opgegroeid, als blanke Nederlander midden in een multiculturele omgeving. In een rustige periode benaderde ik mensen via Facebook en vroeg ze om een keer te komen spelen. Gratis en mensen ‘betaalden’ me via social media, met een foto of filmpje. Zo kreeg ik meer bekendheid, vooral binnen de multiculturele doelgroep. De tweede groep die via-via kwam, was ook interessant.

Wat was jouw piekmoment bij Golfrevolutie?

Dat zijn er twee. In 2012 organiseerde ik een golf-event voor BN-ers met een multiculturele achtergrond. Edsilia Rombley, Glennis Grace en Howard Komproe deden onder anderen mee. ‘Op de dag zelf was er meer pers dan het aantal deelnemers’, zegt Jerry trots. Zelfs RTL Boulevard was erbij en we kregen veel exposure. De combinatie van multicultureel, bekende Nederlanders en golf maakte het spannend. Het evenement was een succes.

Van IT-er naar golfleraar

Mijn tweede piekmoment was nadat ik afscheid had genomen bij ING. Ik werkte er als IT-er in een tijd van reorganisaties. Ik dacht na over wat ik echt wilde, deed een workshop ‘droombaanreis’ en een cursus tot golfleraar volgde.

Golfleraar en inspirational speaker

Via hetzelfde ING kreeg ik mijn eerste opdracht; een lesprogramma samenstellen voor golfende personeelsleden. Dit was een succes, ik nam ontslag en startte officieel mijn eigen bedrijf. Via Huub van Swieten, die de workshop ‘droombaanreis’ in het theater deed, was ik een van de rolmodellen. Ik vertelde mijn succesverhaal en de reacties vanuit de zaal waren geweldig. Echt verslavend. Van alles wat ik doe, is golfen het leukste. Lekker buiten. Ook kan ik het presenteren en golfen goed combineren.

Wat is er nodig om diverse doelgroepen te bereiken? Is er een verschil in reactie?

Niet echt, reacties zijn bijna altijd positief en dat heeft niks met een bepaalde doelgroep te maken. Als ik mensen binnen mijn netwerk over golf vertel, dan krijg ik meestal een positieve reactie in de vorm van ‘nooit aan gedacht’ of ‘ik wil het wel een keer proberen’. Ik moet mensen niet overtuigen om te gaan golfen. Wel is het een uitdaging om (iedereen) een keer langs te laten komen. Als ze dan een paar keer een goede bal slaan en golf nog steeds leuk vinden, dan heb ik mijn doel bereikt. Dat heeft niks met je afkomst te maken.

 

Drie Moxi.Biz-vragen aan …

Wat voor consument ben jij?

‘Heel bewust’ zou ik willen zeggen, maar dat is niet helemaal waar. ‘Bewuster’ is eerlijker.

Hoe moet een bedrijf je overtuigen om een product af te nemen?

Comfort, vrijheid en eyecandy. Bewust, geen dierlijke producten, goed voor jezelf en de aarde.

Welk merk spreekt jou het meest aan?

Apple, Porsche en Nike. Het moet er mooi uitzien en ook comfortabel, gebruiksvriendelijk zijn.

Wat is jouw favoriete commercial?

Centraal Beheer; ‘even Apeldoorn bellen.’ Nike en Tiger Woods. Commercials die creativiteit uitstralen en ‘echt’ zijn, zonder nep-emoties.

Kim Koppenol Moxi.Biz inspiratie event 1 maart

“Je bent je naam als progressief mediabedrijf niet waard, als je niet iets aan diversiteit doet.”

By | News | No Comments

Kim Koppenol is Manager Corporate Communication & Brand Strategy en Corporate Responsibility Officer bij RTL Nederland. Vanuit deze achtergrond is zij aanjager van de werkgroep diversiteit. Ze heeft te maken met ‘een directie die bestaat uit witte, middelbare mannen’. Begin maart vertelde ze bij het Moxi.Biz inspiratie event openhartig over de tocht van RTL naar een meer diverse en inclusieve organisatie.

“Voor de crisis was diversiteit een agendapunt en niet meer dan dat”

Kim begint over het jaar dat RTL actief aan de slag ging met diversiteit en de aanleiding daartoe. Het was het jaar dat nieuwslezeres Diana Matroos was verkozen tot nummer één van De Kleurrijke Lijst 2016. Naar aanleiding hiervan gaf Diana een interview, waarin ze sprak over haar ervaring met discriminatie op de werkvloer bij RTL Nieuws. RTL was hiervan niet op de hoogte en er ontstond consternatie, maar vooral verontwaardiging. Gelukkig kwam er al snel actie. De werkgroep diversiteit binnen heel RTL Nederland (en niet alleen voor RTL Nieuws) was een feit. Kim ontdekte hierbij dat de interne beleving “We zijn er voor iedereen en iedereen kan solliciteren bij ons, zolang degene aan de eisen voldoet” in de praktijk anders bleek uit te pakken.

Van agendapunt naar actief dialoog

Zij vertelt verder hoe de werkgroep diversiteit heeft gezorgd voor versnelde reacties vanuit de organisatie op sociaal-maatschappelijke actualiteiten. Zo wist RTL in 2015 nog niet goed welke stelling ze kon aannemen in de Zwarte Piet-discussie, maar in 2016 raakte het in een stroomversnelling. Juist door de aandacht aan diversiteit binnen het bedrijf. De werkgroep diversiteit was een begin en er is een actief dialoog op gang gezet. Kim vertelt dat het personeel van RTL nu ergens terecht kan, als het gaat om vragen rondom diversiteit. “Diversiteit is een onderdeel van je strategie, niet alleen een business opportunity.”

“Als maker en uitgever heb je een bepaalde verantwoordelijkheid”

Kim vertelt open en eerlijk over het werk voor en achter de schermen bij RTL. “Op het scherm doen we het qua diversiteit goed, maar achter de schermen is het nog tamelijk wit. Als je dat niet verandert, dan kan je nooit een goede afspiegeling van de samenleving zijn”. Overtuigd zegt ze: “Stelling nemen, inspireren én boven de massa uitsteken, dat is de rol van een mediabedrijf. Zeker in onzekere tijden zoals nu”. Het was makkelijk om de directie te overtuigen over de noodzaak om diversiteit te omarmen. “Als maker en uitgever heb je een bepaalde verantwoordelijkheid. Unconscious bias ligt aan de basis van alles”. Binnen RTL wordt nu veel aandacht aan deze ‘blinde’ vlek besteed.

“Don’t try this alone, maar zoek mensen die meer weten dan jij”

“Je bent je naam als progressief mediabedrijf niet waard, als je niet iets aan diversiteit doet. Verlies niet je humor, maar lach ook niet alles weg”. Gelukkig is er bij RTL een korte en lange termijn visie waarbij ze hun ogen open houden voor nieuwe mogelijkheden en initiatieven, ook ad hoc. Zij verklapt hierbij iets over de aanpak van RTL: “Don’t try this alone, maar zoek mensen die meer weten dan jij”. “Een inspiratie event als deze van Moxi.Biz is een goede zaak en daarom maak ik graag gebruik van de uitnodiging om te spreken. Ik zie het als een uitbreiding van mijn netwerk. Ook ontmoet ik interessante mensen die meer weten dan ik. Diversiteit is geen probleem, maar een zakelijke kans”.

In antwoord op de openbare brief van Mark Rutte (“doe  normaal”) sloot Kim haar presentatie af met de woorden: “Laten we vooral niet normaal doen, maar ernaar streven om buitengewoon te zijn”.

 

Het integreren van diversiteit in het DNA van een bedrijf is volgens Moxi.Biz een ‘must have’ in plaats van een ‘nice to have’ . Onze missie is het vergroten van het bewustzijn van de business benefits van diversiteit en het helpen van bedrijven om een meer divers publiek te bereiken. Moxi.Biz organiseert regelmatig inspirerende events rondom het thema Diversity & Business.

Alvin Khodabaks van Clifford Chance over diversiteit bij Moxi.Biz Event diversity capital analytics

“We hebben al veel gedaan op het gebied van diversiteit, maar we zijn er nog lang niet”.

By | News | No Comments

Alvin Khodabaks is advocaat en partner bij advocatenkantoor Clifford Chance in Amsterdam. Als voorzitter van Clifford’s Diversity Working Group, richt hij zich op het verder ontwikkelen en implementeren van de strategie omtrent diversiteit. Op 1 maart was hij te gast bij het Moxi.Biz inspiratie event.

“Allemaal leuk en aardig, maar hoe zit het met  de Nederlandse tradities?”

“Als internationaal advocatenkantoor met offices op vijf continenten, moeten we wel divers zijn. We werken met inernationale teams en voor cliënten wereldwijd. We zien dat als onze kracht, een uniek onderscheidend element van business doen”. “Strength through diversity is onderdeel van ons merk. Binnen de organisatie is daar geen discussie over. Iedereen is het ermee eens. Maar diversiteit  is niet iets wat je een keer doet, zoals een event. Het in stand houden, er constant mee bezig zijn, het integreren in alle aspecten binnen je bedrijf, is essentieel”. Alvin noemt de Diversity Working Group als  een van de belangrijke instrumenten binnen Clifford Chance. Maar ook het organiseren van periodieke themadagen. De mixed lunches waar vooraf aan een belangrijke feestdag zoals het Suikerfeest, iedereen informatie krijgt over de achtergrond en betekenis van bepaalde culturen en geloven. “Allemaal leuk en aardig, maar hoe zit het met de Nederlandse tradities?”, kregen ze als opmerking. Recentelijk  is er ook aandacht besteed aan het Nederlandse carnaval, zegt hij lachend”.

“We hebben al veel gedaan op het gebied van diversiteit, maar we zijn er nog lang niet”.

Alvin waarschuwt voor de keerzijde van diversiteit. De bedoeling van diversiteit is, dat je er positief mee bezig bent. “Iedereen wil zich zo uniek voelen, dat ze geen aansluiting meer hebben met anderen”. Of mensen liggen onder de spreekwoordelijke vergrootglas en voelen zich daardoor ook  anders. Daar moet je als bedrijf voor waken en is er balans nodig. Daarom zorgt Clifford Chance voor mogelijkheden om te netwerken en sociale activiteiten voor gelijkgestemden. Bijvoorbeeld de samenwerking van Arcus – het interne LGBT+ netwerk – met Human Rights Watch/Workplace Pride. Ze organiseren een fototentoonstelling en een event op een van de kantoren. Voor het evenement zijn ook cliënten uitgenodigd en voelen zij zichzelf ook betrokken.

Een ander probleem is, ondanks een uitgebalanceerd personeelsbestand, dat te weinig vrouwen op topposities zitten. In veel andere landen buiten Nederland is het voor vrouwen normaler om fulltime te werken. Kinderopvang is ook beter georganiseerd, zoals bijvoorbeeld in Scandinavië. Ook ligt het aan de nog altijd traditionele rolverdeling tussen mannen en vrouwen. De mannelijke leiderschapskwaliteiten zijn vaak leidend als het gaat om beoordelen, ook voor vrouwen.

Aantrekken van divers talent van hoogwaardige kwaliteit

Alvin noemt ook het ‘verkeerde’ imago van Clifford Chance die het in de ogen van divers talent heeft. Dat ligt niet aan Clifford Chance, maar aan het imago dat advocatenkantoren hebben; de  associatie met de Zuidas en Canary Wharf (Londen). Het start al tijdens studententijd. Verenigingen en ontgroening zijn bijna synoniem voor exclusiviteit, maar ook sporten als hockey. Het is voor divers talent niet makkelijk om daar tussen te komen.

“Maar juist talent van hoogwaardige kwaliteit heeft  toegang nodig tot belangrijke netwerken. Deze moeten we ontsluiten”. Aldus Alvin in zijn observatie over diversiteit  in een notendop.

Het integreren van diversiteit in het DNA van een bedrijf is volgens Moxi.Biz een ‘must have’ in plaats van een ‘nice to have’ . Onze missie is het vergroten van het bewustzijn van de business benefits van diversiteit en het helpen van bedrijven om een meer divers publiek te bereiken. Moxi.Biz organiseert regelmatig inspirerende events rondom het thema Diversity & Business.